今年，又一批優(yōu)秀的護理人員被提拔到護理管理隊伍中來，為我院的護理管理隊伍注入了新鮮的血液。為使這些新護士長盡快進入角色，不斷提高護理管理水平，掌握管理知識，護理部在新護士長上崗前舉辦了“新護士長崗前培訓(xùn)”。

　　首先，護理部沈丹薇主任深入淺出地分析了新時期護理管理人員在護患、護醫(yī)、工作人員之間的溝通、協(xié)調(diào)的藝術(shù)與技巧。強調(diào)指出護士長自身素質(zhì)的高低與護士長的管理思路，直接關(guān)系到科室護理質(zhì)量的不斷提高與發(fā)展。提高護士長的組織計劃、分析判斷與解決問題的能力在護理管理中起著相當(dāng)重要的作用。

　　本次培訓(xùn)課程由三位科護士長分別做了《護士長職責(zé)，素質(zhì)與管理技巧》，《如何當(dāng)好護士長---溝通的技巧》，《護士長管理》的講座。同期護理部對新護士長又進行了護理技能操作的培訓(xùn)與考核，使新護士長們在理論與技術(shù)操作方面進一步夯實基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)結(jié)束后各位護士長進行了熱烈的討論，主要就護理管理的一些問題與主任、科護士長們進行了交流與學(xué)習(xí)。大家深有感觸地說這次培訓(xùn)受益匪淺，實用性很強，起到了傳護理管理之道，授護理管理之業(yè)，解護理管理之惑的作用。她們表示要將所學(xué)的知識運用到實際護理管理工作中，敢于管理，善于管理，認真執(zhí)行胡院長對新護士長提出的“六點要求”，為提升我院護理管理水平而努力。

　　護理部表示將在以后的工作中，不斷定制提高各級護理人員素質(zhì)的新舉措，把我院的護理隊伍培養(yǎng)得成熟而專業(yè)。

　　(供應(yīng)室護士長—柳浩然)