這次培訓(xùn)班采用的是邊理論邊實(shí)踐的形式，來(lái)自7個(gè)地區(qū)、11家醫(yī)療單位的31名護(hù)理骨干及護(hù)士長(zhǎng)從初識(shí)到深知，大家互相探討、學(xué)習(xí)，在此過(guò)程中大家不斷成長(zhǎng)，加強(qiáng)了對(duì)精益管理的認(rèn)知，對(duì)于我而言急診科的臨床實(shí)踐讓我受益匪淺。

精益管理體現(xiàn)在我們護(hù)理的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是急診科多團(tuán)隊(duì)的合作，密切配合，精細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，為危重患者的搶救爭(zhēng)取了更多的時(shí)間。

親眼目睹5月26日一次海上猝死患者救援，急診科、手麻科、ICU、功能性檢查科完美合作，精細(xì)到了每個(gè)環(huán)節(jié)，生死拔河第一線，在短短的10分鐘里完成了基本生命支持、氣管插管、ECMO的使用、心臟彩超床旁檢測(cè)。大大縮短了介入患者的手術(shù)時(shí)間，速度之快、配合之默契撼天動(dòng)地，直接喝退了死神??！那觸目驚心的鏡頭，至今深深地印在我的腦海里。