寒來暑往，春華秋實。又是一年 ，轉(zhuǎn)瞬即逝?；厥锥阋涣宦纷邅?，有院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持；有所有護(hù)理人的不懈努力；有其它科室同仁的鼎力協(xié)作，我們圓滿的完成了各項工作任務(wù)。為人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的護(hù)理事業(yè)，描繪了濃墨重彩的一筆。

首先，讓我們用數(shù)字說話吧：基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理合格率98%；危重患者護(hù)理合格率97%：護(hù)理文件書寫合格率98%；患者滿意度98%。

增強科研意識，鼓勵各科室結(jié)合臨床進(jìn)行科研工作，積極撰寫論文。截止目前共發(fā)表科技核心護(hù)理論文21篇，護(hù)理科研獲獎省衛(wèi)計委3項，科研立項5項。

積極參與醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程，共調(diào)配3名護(hù)理人員分別到開平分院、海港醫(yī)院進(jìn)行對口支援，并接收集團(tuán)下屬醫(yī)院20名護(hù)理人員來我院手術(shù)室、兒科、ICU、供應(yīng)室、神內(nèi)科、心內(nèi)科、放化科等科室進(jìn)修。同時組織開展了第一期重癥?？谱o(hù)士培訓(xùn)班，共招收集團(tuán)下屬及我院學(xué)員30名，由我院重癥醫(yī)學(xué)科主任、醫(yī)生、護(hù)士長、護(hù)士及神經(jīng)內(nèi)科主任做帶教老師，為學(xué)員們授課，全體學(xué)員通過了理論和實踐考試，順利結(jié)業(yè)。

召開多部門聯(lián)席會議，為滿足臨床需求，護(hù)理部與器械科、檢驗科、藥劑科召開聯(lián)席會議三次，對臨床存在的問題進(jìn)行研究解決。

 加強護(hù)理隊伍的文化建設(shè)，利用多種形式進(jìn)行健康教育及護(hù)理專業(yè)知識宣傳，2016年護(hù)理部組建了自己的微信公眾賬號，為患者提供健康宣教，解決健康中的疑問。發(fā)布院內(nèi)院外護(hù)理新聞，分享護(hù)理經(jīng)驗。是我院護(hù)理部對外宣傳的一個窗口。

護(hù)理部主任、副主任、科護(hù)士長深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

 成功組織5.12護(hù)士節(jié)慶?；顒?，評選出8名院級優(yōu)秀管理者，82名院級優(yōu)秀護(hù)士。

協(xié)助我院微創(chuàng)腫瘤科室建立，護(hù)理部積極協(xié)調(diào)科室護(hù)理人員，保障新成立科室正常運行，并組織老師對新入科室的護(hù)生進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，以保障護(hù)理安全。

我院造口門診于2016年9月27日正式掛牌開診，這是我院首個由護(hù)士開設(shè)的門診，為造口人提供更專業(yè)的健康指導(dǎo)和心理護(hù)理。12月上旬，我院PlCC?？崎T診正式開診，承擔(dān)全院患者PlCC置入及門診患者PICC和輸液港的維護(hù)工作。

新的一年開啟新的夢想，新的起點蘊含新的希望。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，護(hù)理部將繼續(xù)開展深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，內(nèi)強管理，外塑形象，力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平，以適應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化的發(fā)展需要。不斷完善、不懈探索，努力將我院護(hù)理服務(wù)工作做實做細(xì)，讓我們的服務(wù)達(dá)到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。