護(hù)理新聞
回首二零一六
寒來暑往,春華秋實。又是一年 ,轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥锥阋涣宦纷邅?,有院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持;有所有護(hù)理人的不懈努力;有其它科室同仁的鼎力協(xié)作,我們圓滿的完成了各項工作任務(wù)。為人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的護(hù)理事業(yè),描繪了濃墨重彩的一筆。
首先,讓我們用數(shù)字說話吧:基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理合格率98%;危重患者護(hù)理合格率97%:護(hù)理文件書寫合格率98%;患者滿意度98%。
增強科研意識,鼓勵各科室結(jié)合臨床進(jìn)行科研工作,積極撰寫論文。截止目前共發(fā)表科技核心護(hù)理論文21篇,護(hù)理科研獲獎省衛(wèi)計委3項,科研立項5項。
積極參與醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程,共調(diào)配3名護(hù)理人員分別到開平分院、海港醫(yī)院進(jìn)行對口支援,并接收集團(tuán)下屬醫(yī)院20名護(hù)理人員來我院手術(shù)室、兒科、ICU、供應(yīng)室、神內(nèi)科、心內(nèi)科、放化科等科室進(jìn)修。同時組織開展了第一期重癥??谱o(hù)士培訓(xùn)班,共招收集團(tuán)下屬及我院學(xué)員30名,由我院重癥醫(yī)學(xué)科主任、醫(yī)生、護(hù)士長、護(hù)士及神經(jīng)內(nèi)科主任做帶教老師,為學(xué)員們授課,全體學(xué)員通過了理論和實踐考試,順利結(jié)業(yè)。
召開多部門聯(lián)席會議,為滿足臨床需求,護(hù)理部與器械科、檢驗科、藥劑科召開聯(lián)席會議三次,對臨床存在的問題進(jìn)行研究解決。
加強護(hù)理隊伍的文化建設(shè),利用多種形式進(jìn)行健康教育及護(hù)理專業(yè)知識宣傳,2016年護(hù)理部組建了自己的微信公眾賬號,為患者提供健康宣教,解決健康中的疑問。發(fā)布院內(nèi)院外護(hù)理新聞,分享護(hù)理經(jīng)驗。是我院護(hù)理部對外宣傳的一個窗口。
護(hù)理部主任、副主任、科護(hù)士長深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
成功組織5.12護(hù)士節(jié)慶?;顒?,評選出8名院級優(yōu)秀管理者,82名院級優(yōu)秀護(hù)士。
協(xié)助我院微創(chuàng)腫瘤科室建立,護(hù)理部積極協(xié)調(diào)科室護(hù)理人員,保障新成立科室正常運行,并組織老師對新入科室的護(hù)生進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)化培訓(xùn),以保障護(hù)理安全。
我院造口門診于2016年9月27日正式掛牌開診,這是我院首個由護(hù)士開設(shè)的門診,為造口人提供更專業(yè)的健康指導(dǎo)和心理護(hù)理。12月上旬,我院PlCC??崎T診正式開診,承擔(dān)全院患者PlCC置入及門診患者PICC和輸液港的維護(hù)工作。
新的一年開啟新的夢想,新的起點蘊含新的希望。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,護(hù)理部將繼續(xù)開展深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,內(nèi)強管理,外塑形象,力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平,以適應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化的發(fā)展需要。不斷完善、不懈探索,努力將我院護(hù)理服務(wù)工作做實做細(xì),讓我們的服務(wù)達(dá)到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。